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        今年以來，云南白藥集團股份有限公司黨委錨定省委“3815”戰略發展目標，強化黨組織建設，提升企業凝聚力、生產力、競爭力，推動黨的領導與企業發展深度融合，經營業績逆勢增長，主要指標創歷史新高。1至9月，集團營業收入299.15億元，同比增長0.76%；歸母凈利潤43.27億元，同比增長4.93%，創同期歷史新高；經營性現金流量凈額40.73億元，同比增長57.29%。

        “一年多來，云南白藥集團黨委始終堅持正確的政治方向，堅決扛起企業黨建的政治責任和光榮使命，全力提升全體干部職工的政治引領力、思想凝聚力、基層組織力。”云南白藥集團黨委相關負責人介紹，云南白藥集團以“五個體系”建設為架構，全方位壓實管黨治黨責任，構建了黨建工作責任體系。

        云南白藥集團全面落實“雙向進入、交叉任職”體制，選優配強基層黨組織書記，7個二級黨委均設黨群部門并配備專兼職黨務人員。同時，舉辦基層黨組織書記暨黨務干部培訓班，開展6批次“三個一”黨務技能提升行動，530余人輪訓，快速提升了黨務人員的政治素養、理論水平、專業能力和黨建工作質量。此外，云南白藥集團高標準加強基層黨組織建設，通過優化黨組織架構、選優配強黨組織書記、舉辦黨務干部培訓班及開展“三個一”黨務技能提升行動等措施，全面增強黨組織的政治功能和組織功能，實現了基層黨組織有形覆蓋、有效覆蓋、全覆蓋，黨建工作質量顯著提升。

        近日，云南白藥藥品事業群黨委聚焦“融合嵌入”，針對市場潛力較大的省份，集中優勢兵力，開展跨區域、跨板塊、跨部門的“大兵團作戰、黨員做先鋒”活動。100余名黨員在云南、湖北、四川、河南等地集中作戰17天，帶動了一線銷售大幅增長，充分展現了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一年多來，云南白藥集團黨委通過開展黨員集體“政治生日”、專題黨課、紅色教育、慰問困難黨員以及黨史黨規黨紀知識競賽等豐富多彩的黨組織活動，不僅激發了基層黨組織的活力，還顯著增強了各級黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力。

        “加強基層黨組織建設，我們始終把提升組織力放在首位。”云南白藥集團黨委相關負責人說，只有將黨的領導全面嵌入公司治理的各個環節，把黨建工作深度融入企業各項中心任務，把監督保障機制牢牢嵌入經營管理的全過程，才能實現黨建與生產經營的有機融合。通過全局推動實施“固本、固基、固根”三大工程，圍繞業務協作，聚焦產業鏈協同，分類開展黨建共建活動，云南白藥集團實現了從黨建聯建到市場、業務聯動，從黨建共建到成效、成果共享的良性循環。

轉發自：云南日報